正規(guī)承包食堂公司精選
1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的底線標(biāo)準(zhǔn)。如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價值，那么，這家公司的人際關(guān)系就會建立在客戶價值的基礎(chǔ)上，也就會出現(xiàn)對事不對人的文化。反過來當(dāng)經(jīng)營承包食堂公司不是為了創(chuàng)造客戶價值，而是為了既得利益者的權(quán)力。那么，一家承包食堂公司無論多大，品質(zhì)都不行。
2、管理者的時間在哪里，公司的戰(zhàn)略就在那里。
管理者的時間安排，反映了管理者在行為、人際關(guān)系和工作重心上的習(xí)慣。從時間安排上，我們可以看到一家正規(guī)食堂承包公司的水平。
3、不要把人當(dāng)成本，要當(dāng)成投資。
所有的有效產(chǎn)出，都是由員工的優(yōu)點創(chuàng)造的，這就意味著，發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)點，就等于發(fā)現(xiàn)了承包食堂公司創(chuàng)造績效的機會。所以，正規(guī)承包食堂公司用人所長，而平庸的公司用人所短，用人所長的是投資，用人所短自然就成了成本。
4、聚焦專注，把重要的事情先做，一次只做一件事。
正規(guī)的承包食堂公司懂得人的精力是有限的，人的缺點也是難以克服的，所以，正規(guī)的承包食堂公司一般都是專業(yè)化的公司，重要的工作不是選擇，而是學(xué)會放棄，一段時間專注做好一件事。
5、正規(guī)的大承包食堂公司很少決策，只做重大決策，而平庸的公司天天都在決策。
優(yōu)秀的公司會先把帶有規(guī)律性的問題找出來，設(shè)計一套規(guī)則與政策來解決反復(fù)發(fā)生的問題，有了規(guī)則與政策，未來就靠這些規(guī)則與政策來解決大多數(shù)問題。反過來說，如果一家公司需要天天做決策，時時做決策，那恰恰說明這家承包食堂公司精選。
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